10月25日，由武汉长江生态文明研究中心主办，中南财经政法大学建行学院承办，中南财经政法大学企业价值研究中心、湖北国资国企改革发展研究中心、湖北永信行房地产土地资产评估咨询有限公司协办的《ESG与企业可持续发展：湖北实践与经验》研讨会在武汉圆满落幕。

当前，ESG已从可选议题变为必答题。从国家战略方向目标的纵深推进，到湖北建成中部地区崛起战略支点的发展定位，再到企业自身价值稳增提效、赢得资本青睐的现实需求，ESG正成为串联政策导向、区域发展与企业竞争力的核心纽带。

研讨会上，来自政府部门、高校、科研机构及多个民营企业、国资企业代表们，深度聚焦“湖北实践”核心议题，围绕政策导向与实际现状，剖析湖北ESG发展的基础与痛点；结合零碳国企行动，探索国资国企的引领作用；通过典型案例分享，提炼可复制、可推广的企业经验。

代表们还针对如何激发企业践行ESG的内生活力，让企业在践行ESG的过程中达到社会公益与自身收益的平衡，如何利用绿色金融助力，实现传统行业转型、产业升级等普遍焦点问题进行了深入探讨。

武汉长江生态文明研究中心理事长乐志刚介绍，中心始终致力于生态文明建设的理论探索与实践创新，作为市级专业智库机构，立足武汉、辐射长江流域，在绿色生态可持续发展领域积累了丰富经验。主办此次研讨会的宗旨既为湖北企业搭建ESG交流合作的平台，也为中部地区ESG发展提供 “湖北样本”。

当日，与会专家、企业代表形成一致共识，将进一步强化湖北内部协同，共同推动全省ESG发展水平提升，为长江经济带绿色转型贡献湖北力量。

■声音

现实短板：湖北上市公司ESG分层明显

图为中南财经政法大学建行学院副院长、湖北国资国企改革发展研究中心主任文豪

“主板中游、创业板偏低、科创板最佳”，中南财经政法大学建行学院副院长、湖北国资国企改革发展研究中心主任文豪，精准概括了湖北上市公司ESG的整体表现。

文豪介绍，根据数据统计，湖北现有主板上市公司82家、创业板40家、科创板16家，数量在全国处于中等水平，但其ESG表现呈现显著分层。

环境维度上，主板企业平均分3.2分，科创板接近3分，而创业板仅1.44分；社会责任维度，主板与科创板表现突出，科创板企业凭借技术创新优势，对社会责任的关注度远超预期；治理维度，三类企业评分均超5分，但仍与全国水平存在明显差距——这与湖北在全国的经济地位并不匹配。

横向比较来看，与中部省份相比，湖北主板企业ESG表现处于平均水平，创业板低于平均水平，科创板虽在省内表现最佳，但相较于全国科创板平均水平仍略低。

文豪指出，湖北企业ESG信息披露率不足，不同企业性质表现差异明显，公众企业和地方国有企业ESG表现较好；金融类企业在社会责任和治理维度表现较好。

“2026-2027年ESG信息披露将进入部分强制阶段，企业需加快补短板。”他介绍，对于国企，2024年已有明确要求，所有央企需发布社会责任报告（含ESG报告、可持续发展报告）；地方国资层面虽未明确强制要求，但已有不少省级国企主动发布相关报告，从社会责任报告逐步过渡到全面ESG报告与可持续发展报告，这是未来趋势。国家在绿色转型政策中，对地方国企也有明确要求，上海、北京已将ESG纳入地方国企考核体系。

他认为，国有企业经功能性改革后，需承担社会引领功能，未来在可持续发展、绿色转型、发展新质生产力等政策落地中，必然是重点关注对象。因此，企业及早在这些领域布局突破，既是响应国家政策，也是自身发展的内在需求。

平台支撑：中碳登赋予湖北企业ESG实践底气

图为中碳登党委委员、副总经理、研究院执行院长杨光星

湖北在全国碳市场建设中的独特地位，为湖北ESG实践提供了重要支撑。

中碳登党委委员、副总经理、研究院执行院长杨光星介绍，作为生态环境部主管的全国碳排放权注册登记机构，中碳登承载着3700多家企业的配额登记、交易结算职能，累计结算金额超1000亿元，登记配额近300亿吨，是“双碳”目标的核心基础设施。

“湖北试点碳市场的制度方案，被全国借鉴最多。”杨光星说，湖北凭借钢铁、水泥等代表性产业结构，打造了“交易主体最丰富、金融创新最活跃”的试点市场，其经验直接赋能全国碳市场建设。

目前，中碳登已开发11支碳指数，协助企业实现35亿元碳配额质押融资，支持武昌区申报全国首批低碳试点，参与绿色区域通报服务平台建设——该平台由湖北省多部门与银行共建，评估结果可被商业银行采信，已支持800多个项目、1400多亿资金落地。同时，整合集团金融牌照，推出碳基金、碳回购、碳保险等产品，湖北碳市场规模近2.7亿吨，远超深圳的4000万吨，位居全国前列。

中南财经政法大学教授、企业价值研究中心执行主任汪海粟提出，“湖北的企业如何利用这个平台，平台如何服务湖北企业，双向互动值得关注”，引起了与会代表一致认同。

金融赋能：15亿绿色基金落地湖北，抢跑“稀缺赛道”

图为建信股份投资管理有限责任公司研究部执行总经理金毅

ESG的持续推进，离不开金融“活水”浇灌。

“建设银行旗下的建信投资，联合国家绿色基金、湖北宏泰集团，在湖北发起设立了规模15亿元的‘湖北高质量发展基金’”。建信股权投资管理有限责任公司研究部执行总经理金毅透露。

“目前，市场上99%的股权投资基金聚焦半导体、新能源，而这只基金专注生态环保，在市场上极其稀缺。其中生态环保投资占比不低于60%，重点布局环境保护、生态修复、绿色交通等领域。”

他介绍，这支四级联动的基金，由国家绿色基金与建行系基金各出资30%，湖北本地资本出资40%，投资阶段以成长成熟期企业为主，单项目投资3000万-1.5亿元，优先覆盖湖北及长江经济带。目前首单项目已锁定新能源汽车电池节能管理领域，未来还将关注碳捕捉、氢能等减碳技术。

针对会上部分武汉市属国企代表“如何借助金融助力实现传统企业转型”的提问，金毅强调，“不看行业传统与否，看技术是否领先，传统行业的绿色升级，正是我们重点关注的方向”。

企业感悟：ESG不是一份报告，而是“战略融入”

图为湖北凯龙化工集团股份有限公司董事会秘书、总法律顾问孙浩

“报告只是ESG的表现形式，真正的ESG不是一份报告，核心是要从股东、管理团队到员工，建立并认同ESG理念，将可持续发展作为经营战略贯穿始终，而非报告编制前的突击拼凑或虚假编造。”湖北凯龙化工集团股份有限公司董事会秘书、总法律顾问孙浩认为。

他介绍，凯龙股份从2022年开始发布首份社会责任报告，最初动力是看到国家政策大力宣传，对央企有强制性要求，凯龙虽地处荆州，暂无硬性要求，但预判两三年后可能迎来全面规范，早动手既能熟悉流程，也能逐步完善；二是作为全产业链地方国企，本身承担乡村振兴、扶贫助农、教育资助、慈善捐赠等社会职能，在节能减排、污染防治、碳交易等方面已有实践，且作为危化品企业，在安全管理、员工保护、智能化改造上做了大量工作——这些本就是ESG的范畴。

研讨会上，多位企业代表提到，民营上市公司董秘普遍持“非强制就先不做”的态度，担心增加工作量与合规风险；部分外向型企业虽因客户要求被动推进，但多为“突击拼凑”，未能融入日常经营。

华中科技大学环境科学与工程学院章北平教授认为，首先，ESG活动需形成企业无形资源积累，包括技术创新、品牌客户能力、资质及人力资本，这些无形资源有助于企业可持续价值创造，实现降本增收、提效增优，让ESG实践成为企业内在驱动力；同时，也需考虑公益与收益的平衡，让企业ESG实践不只是付出，还有回报，这需要政府和社会在政策制度、监管、金融服务、价格体系等多维度的协同助力。

实践样板：华新水泥为“ESG创造价值”蹚出新路径

图为华新水泥股份有限公司技术中心副主任、可持续发展部部长韩前卫

当不少企业仍在纠结“要不要做”时，华新水泥已用10余年实践，走出了一条“ESG创造价值”的路径。华新水泥股份有限公司技术中心副主任、可持续发展部部长韩前卫认为，“ESG不是成本，而是竞争力。”

早在2007年，华新水泥发布水泥行业第一份社会责任报告。2022年H股上市后，根据港交所要求规范ESG管理，构建“董事会ESG管理委员会-ESG工作小组”三级管理架构，明确各层级治理责任，保障ESG工作计划有序推进。

中国水泥产量常年占全球50%以上，水泥行业碳排放占全国13%，其绿色低碳转型对国家“双碳”战略意义重大。

华新水泥历时10余年，投入数十亿元研发了“大比例替代化石燃料减碳技术”，该技术将生活垃圾、废纸屑等废弃物预处理，生成可燃部分与无机残渣，前者替代煤炭作燃料，后者作水泥生产原料，实现资源化利用。该技术使燃料替代率超60%，在国内外61条生产线应用，累计减碳800多万吨，还输出至11个“一带一路”国家，助力中国工业绿色出海。

韩前卫介绍，华新将ESG融入全产业链：矿山用新能源电车运输，混凝土搅拌车“以电代油”，海外工厂同步推进绿色转型；2021-2024年，其工厂连续四年包揽工信部能效“领跑者”冠亚军。

中南财经政法大学教授、企业价值研究中心执行主任汪海粟认为，华新水泥从国有独资企业，发展为外资参与的混合所有制企业，领导层在关键岗位任职15年，能长期坚持技术与机制创新，也为企业持续完善减碳实践、践行长期使命提供重要基础。