营商环境报告主要是评估当地监管环境是否便于开办和运营企业，依据以下10项内容：开办企业、办理施工许可、电力供应、注册资产、申请信贷、纳税、保护少数投资者、跨境贸易、执行合同和解决破产。缅甸在《2019营商环境报告》这份报告中排在第171位，不仅低于老挝（154位），也低于阿富汗（167位），在东盟国家排名中，缅甸排在最后一位。这说明缅甸过去的投资环境非常不利于外国投资者进入，因此我们将简单回顾一下过去十年中，在缅甸投资额度比较大，影响比较广泛的项目。希望过去曾经投资过缅甸的中小民营投资者补充更多投资“大坑”的信息，目的是大家探讨出未来在缅甸投资的避坑之路。

缅甸投资第一“大坑”：密松水电站项目：

众所周知，设计发电量可以进入全球前十水电站排列的缅甸密松水电站项目位于缅甸北部克钦邦。这是缅甸前军政府在民主转型之前，于2006年吸引中国国家电力投资总公司到缅开发的最大投资，项目预计投资金额高达三百亿美元。

2009年底签署正式协议后即开始建设，经过2010年至2011年9月不到两年的工程实施，2011年9月30日密松项目突然被半民选的吴登盛政府叫停搁置。到目前为止，该项目仍然处于搁置状态，未见有任何能够解决的迹象。这个项目无论从对中国投资者，还是对全球投资者的影响，以及投资金额来说，都可以算得上是缅甸第一投资大坑。

对密松项目感兴趣了解详细内容的朋友可以点击“原文链接”查看无界新闻记者高美女士撰写的一篇文章，其中对于密松项目的介绍比较详细。

缅甸投资第二“大坑”：缅甸蒙育瓦铜矿项目：

这个据称铜矿储量是全球前一百位的项目，在加拿大艾芬豪公司踩坑以后，中国公司继续接着踩。

项目尽管最终以缅甸一方付出生命代价，中国公司退回百分之十九的股份为代价，最终项目得以继续进行，但通过媒体发动群众抗议，阻止工程进展，最终以变更合同协议，投资方不仅全部承担投资进行矿山开发的资金和技术，还需要承担原定由缅方承担的移民安置，环境保护等超出原合同内容的责任，是不是也是踩坑呢？

根据新合同，缅甸政府（上图左上角的ME-No.1，属于缅甸政府的原第一工业部国企代表缅甸政府持有股份)将拥有该矿51%的股份，而中国北方公司下属的万宝公司（图中央的Wanbao），及其商业伙伴军方支持的缅甸经济控股有限公司(图中央的MEHL)将保留49%的股份。在此之前，万宝公司和缅甸经济控股公司分别持有49%和19%的股份，控制着该公司。

新修改的合同包括了其他要求，即将2%的净利润分配给企业社会责任项目，重点是受矿山影响的社区。在项目许可25年的商业生产期间，万宝还需要每年支付200万美元，以确保达到环境保护方面的国际标准。

缅甸投资第三类坑：

比较多见的是发生在贸易和土地等固定资产购买的投资过程当中，比如在贸易交易的过程当中，第一次第二次都很准时、守信的及时交付，无论是货物还是款项，在建立一定的信任后，第三次在金额扩大或者货物量扩大后，人就消失了。虽然贸易过程严格来说，不算是投资范围，然而从营商环境来说，也是很重要的指标之一，因为没有完善的交易保障机制和实现管道，如健全的银行体系，完全靠个人之间的情感和感觉来保证交易的安全是完全不现实的。

投资土地是过去几十年来，众多外国中小投资者惯用的模式，即用缅甸朋友或者相关利益者的名义购买土地，我们称之为“隐性投资”模式，然后获取相关的许可。尽管私下都签署了相关协议，但为了避税的原因，这些协议都不进行法律公证或者由政府背书。这种看似这样的投资安全，其实隐含着巨大的法律风险。因为，在法律上外国人（或公司）是不能持有土地，一旦土地缅方持有人出售了土地，不将出售土地所得给予外国投资者，或者拒绝出售土地，原投资土地的外国人是无法在法律上，通过法院打官司等方式索回自己的投资，不仅收益得不到，本金也不保。

从整个缅甸过去半个世纪的发展来说，不仅因为法律法规的滞后，导致外国投资者采用这样一些激进而危险的投资方式，其中也不仅是中国投资者在做，包括东盟各个发展比缅甸好的国家，如泰国、新加坡等，也包括日韩等国的部分投资者，甚至如澳大利亚等发达国家都有。

另一方面，过去大家都认为政府的信用还不如民间的信用，也觉得与其让政府去背书，去请律师打官司，还不如自己与缅方土地代持人的关系搞好了就能保证这些投资的安全，这其中的很多隐形投资也很安全的维持到现在。然而这毕竟不是一个向着现代化方向发展的国家所应该有的投资模式，这也是为什么世界银行评价缅甸的经商营商环境是极差的。

类似这样的踩坑项目还有很多，大家可以在留言区说说自己的情况，愿意公开的发表呢，我们就有精选发表，如果不愿意发表的私聊也行，也许我们可以帮你们出出主意如何挽回损失。

如何避免踩坑呢？

第一忌“急”!

很多去缅甸做投资、做项目的中国公司不仅要和西方公司竞争，自己内部也要竞争，所以，都拿出了在中国惯用的急急主动精神，不仅急急，更关键的是太急急!

急于求成，急于签合同，急于实施，急于赶快获得结果，结果在碰上缅甸这个佛系“慢郎中”，正好被下套。

第二忌“贪”!

项目投资要大，要占大股份，要说了算，然而缅甸众多小企业最惧怕的就是大资本，最惧怕的就是成为小股东，所以，谁的地盘谁做主，才能在缅甸有成功投资的机会。

第三忌“弃”!

在缅甸做投资，如果因为踩坑就放弃，那就全军覆没了，但如果你不放弃，还有挽回的机会。缅甸毕竟是个投资洼地，你前期已经有投资的话呢，实际上比别人先行了一步。由于缅甸整体没有往推进，所以你的投资有可能现在缩小了，但毕竟还有根存在，如果把根都给丢弃了，那么在缅甸就真的没有什么了。

这几天我们说的有点多，都没有听大家说，希望大家都能说一点，进入一个探讨的环境，我们一起共同促动缅甸营商环境的改善。

跨国上市公司

这不是一个梦想，只要你去正确的努力，缅甸上市公司的门槛非常之低，缅甸的股市可以说是全球最年轻的股市，算是幼儿园级别水平的吧，值得我们从小做起，从中小微公司甚至个人开始做起，迎合缅甸的农耕文化。

在仰光证券交易所上市的门槛特别的低，主要有以下三个硬指标：

        1.一百位自然人以上形成的大众股份有限责任公司。

        2.五亿缅币以上的注册资本金，约合人民币一百六十六万。

        3.连续两年的盈利。