近年来，跨国远程办公日益成为备受关注的话题。最初，跨国远程办公是为了应对新冠肺炎疫情期间的封锁带来的挑战，同时满足员工的个人需求，但目前正逐步发展成组织机构长期人才战略的重要一环。越来越多的组织机构正在探索跨国远程办公政策和计划，以解决本土技术短缺问题，推进更广泛的全球人才目标，并打造灵活性，满足不断变化的员工优先事项。

“远程办公”一词涵盖了广泛的工作安排。根据具体的风险偏好和人才需求，组织机构可能向员工提供灵活的办公方式，如在同一管辖区内居家办公，支持员工在度假地点远程办公的工作假期，以及支持员工处理个人事务的临时工作安排等。另外，组织机构可以探索招聘长期远程办公职位，无需员工进行国内搬迁或跨国搬迁即可满足人才需求。

虽然跨国远程办公带来的灵活性对员工和雇主均具有吸引力，但确实也会引发合规风险。在制定跨国远程办公策略时，组织机构必须全面考虑个人所得税、社会保障、移民规定、企业所得税影响以及员工工作轨迹的监督与追踪方法等，以规避潜在的违规风险。这是一个复杂的领域，各种条约与政府方案的相互影响也应予以考虑。

本期《聚焦东盟流动性》着重阐述了远程办公人员在特定东盟管辖区内的合规考虑事项和风险领域。组织机构在确定其对跨国远程办公安排的立场时，了解具体要求和责任人十分关键，需要采取前瞻性的方法，并制定稳健的框架，来管理跨国远程办公安排日益增加的复杂性及相关风险。

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